Printr-un comunicat detaliat, compania a explicat că măsura nu reprezintă o prioritate, ci face parte dintr-un proces de modernizare și adaptare la cerințele actuale ale pieței.
Modernizarea – răspunsul Poștei Române la provocările contemporane
Într-o lume în continuă schimbare, în care digitalizarea și tehnologiile moderne preiau tot mai multe sarcini, Poșta Română se află într-un amplu proces de transformare. Compania a subliniat că acest proces nu implică reducerea prezenței sale teritoriale, ci o reorganizare a rețelei pentru a răspunde mai bine cerințelor clienților.
„Compania se află într-un proces amplu și continuu de transformare care urmărește adaptarea la nevoile actuale ale clienților, eficientizarea operațională și alinierea la tendințele internaționale din sectorul serviciilor poștale,” a transmis compania printr-un comunicat de presă.
Acest lucru subliniază faptul că Poșta Română urmărește să evolueze în pas cu vremurile, fără a afecta accesibilitatea serviciilor pentru cetățeni.
În prezent, rețeaua de „last-mile delivery”, care include poștași, curieri și agenți poștali, este consolidată și modernizată, însumând peste 11.000 de angajați. Aceasta este o dovadă clară că Poșta Română își asumă un rol activ în menținerea unei infrastructuri funcționale și eficiente pentru toți utilizatorii.
📮 Oficiile poștale: închideri și deschideri – un proces continuu
Declarațiile recente au generat îngrijorări în rândul publicului, mai ales în comunitățile rurale. Totuși, Poșta Română a explicat că deschiderea și închiderea subunităților poștale este un proces natural, care are loc de mai bine de trei decenii. În fiecare an, aproximativ 500 de subunități sunt închise, în timp ce altele noi sunt deschise.
„Închiderea și deschiderea de subunități poștale este un proces continuu, început în urmă cu 34 de ani. Anual, aproximativ 500 de subunități poștale sunt închise, în timp ce multe altele se deschid,” a explicat compania.
Acest ciclu de adaptare are drept scop optimizarea rețelei pentru a asigura sustenabilitatea financiară a companiei și eficiența serviciilor.
De altfel, Poșta Română a reușit, pentru prima dată în istoria sa, să aibă cel puțin un angajat în fiecare unitate administrativ-teritorială din țară. Acest fapt demonstrează angajamentul față de menținerea unei prezențe solide și a unei legături directe cu comunitățile.
📮 Tendințele internaționale și alinierea la modelele europene
În comunicatul său, Poșta Română a subliniat că decizia de a moderniza rețeaua și de a transforma oficiile poștale neprofitabile este în linie cu politicile adoptate de alte companii similare din Europa. Concurența tot mai mare pe piața serviciilor de curierat și digitalizarea masivă a serviciilor poștale au determinat o reorientare strategică la nivel internațional.
Compania și-a propus să înlocuiască subunitățile clasice cu puncte de tip PUDO (pick-up drop-off), care oferă servicii mai rapide și mai convenabile pentru clienți. Aceste puncte pot fi gestionate în regim propriu sau în sistem de franciză, ceea ce asigură o mai mare flexibilitate și o acoperire extinsă, fără costuri suplimentare semnificative pentru companie.
Pe lângă aceasta, Poșta Română își concentrează eforturile pe modernizarea infrastructurii existente, implementarea unor soluții digitale și diversificarea serviciilor oferite.
Urmărește-ne și pe Google News
Rețele de socializare: Instagram, Facebook și Twitter
MENȚIUNE:
Informaţiile publicate de Vesteazilei.ro pot fi preluate doar în limita a 500 de caractere şi cu citarea sursei cu link activ.
Orice abatere de la această regulă constituie o încălcare a Legii 8/1996 privind dreptul de autor.